7月21日，公司组织召开昌北机场三期扩建场外配套路网神州路工程、南昌市老城区燃气设施老化更新改造两个项目策划评审会。党委副书记、总经理熊建亮等领导班子成员及相关管理部门与项目部人员参会。

与会人员围绕安全、质量、进度、成本等要素，对项目策划特点、要点、难点及合理性、实用性、经济性、可操作性进行了深入分析与讨论，识别需完善的细节并提出要求。吕文强调策划评审必要性，并就优化现场交通组织、加强成本等四模块管控、做好影像资料收集留存、落实雨季施工保障与协调等提出具体措施。

熊建亮指出两项目为公司2025年重点工程。他要求：严控进度，倒排工期，确保神州路11月通车、燃气改造按期完工；注重“点线面角圆”细节把控，保证外观质量优良，打造精品工程；狠抓安全，落实制度与分级管控，打造安全生产标准化工地，保障工程安全平稳推进。