2018年作为市政建设有限公司转型升级的关键一年，公司按照集团“改革创新”年的总体要求，严格落实邓建新董事长2018年上半年生产经营工作会提出的三个“进一步”讲话精神，紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的总体方针，真抓实干，努力实现全年奋斗目标。

回顾2018年上半年，建设公司在集团党委的正确领导和全体员工的共同努力下，进一步深化公司二次改革，积极开拓市场。终取得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩。公司呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。截止目前，在招投标方面，公司中标项目金额累计超18亿元。在资质方面，取得了建筑工程总承包二级、建筑装饰装修工程专业承包一级、电子与智能化工程专业承包二级资质证书。在项目评优方面，临空一期路网工程杨家湖街项目获得市级优良工程奖。在下半年，建设公司将继续加快目标落实，全力完成全年总体经营目标。

一、聚焦质量安全，实现项目管理新突破

下半年，公司将在确保质量安全的前提下，加大项目调度推进力度、加大责任落实力度、加大协调配合力度。重点加快推进洛阳东路综合管廊工程，海昏（旅游景观）大道工程，南昌市新建区“美丽南昌 幸福家园”六项提升项目，进贤县基础教育提升改造工程，余干县县本级公墓建设项目，江安学校新建项目，麦园生活垃圾填埋场垂直防渗工程，南昌大桥西桥头治堵工程等多个重点项目。

二、聚焦改革创新，实现股权治理新突破

下半年，公司将加快改革创新步伐，确保完成二次深化改革，以混改挖潜力、机制添动力、市场聚活力的发展思路，走出资质提升、经营机制提效、股权结构提质、品牌形象提升的发展道路，努力成为集团混改的试验田，勇挑混改试点企业的重任。抱定“不破楼兰终不还”的决心，朝着改革既定的目标奋勇前行，推动公司跨越式发展。

三、聚焦转型升级，实现多元发展新突破

下半年，公司将继续加快转型升级，不断开拓新领域，走出新路子，利用二次深化改革的契机，激活企业发展的潜能，实现公司多元化发展。

一、PC研发大楼项目一直牵动着公司所有人的心，也是几代市政建设人的梦想。在下半年，确保公司PC研发大楼项目整体完工，投入运行。

二、公司在2017年注册成立南昌市政公用建筑装饰工程有限公司，则是公司实施转型升级的另一重大战略。目前已完成PC配套铝合金门窗生产线组装、施工队伍的建设，初步形成一条成熟的PC配套铝合金门窗生产线。在下半年，公司将重点提升项目承接能力，让门窗厂发展步入轨道。

       2018年已过大半，任务还十分繁重、艰巨，市政建设有限公司将紧紧咬住“95211”强攻计划不松懈，拿出永不服输的争先意识和舍我其谁的担当精神，心无旁骛谋发展、聚精会神保稳定、脚踏实地抓落实，以求真务实、真抓实干的作风，外应形势、内练真功、眼睛盯着市场、功夫下在现场，创新驱动、提质增效，对下半年的工作做到时间倒排、任务倒逼、责任倒追，确保完成全年目标任务。