为及时总结公司二季度暨上半年生产经营各项工作，寻找偏差，分析问题，切实增强紧迫感和责任感。7月18日上午，党委副书记、总经理王海龙主持召开了2021年二季度暨上半年生产经营专题会，领导班子及各部门、项目部负责人参加了会议。

首先，公司副总经理、市政远大党支部书记、董事长徐海龙，党委委员、副总经理肖长华、吕文、付海华，分别代表市政远大公司、战略发展中心、运营中心、工程管理中心围绕自身的生产经营任务和重点工作，进行了详细的汇报。

随后，与会人员就集采平台建设进行专题讨论，大家集思广益、各抒己见，对集采平台体系搭建过程中遇到的问题，结合实际工作提出了针对性的意见。

王海龙听取工作汇报及专项工作讨论后，表示公司上半年生产经营工作完成情况有喜有忧，有成绩也有不足。他强调：下半年工作要围绕公司全年目标任务，从后往前推，做好重点工程、关键节点、重点难点、专项工作“四个聚焦”，明确责任、找准差距、破解难题，以加压奋进的姿态赶超全年目标任务。

最后，徐旭对公司上半年生产经营工作进行点评分析，他表示公司整体运行态势良好，并提出具体意见：

一、总结成绩，坚定信心，顺势而为促发展；

二、认清形势，正视问题，乘势而动推发展；

三、咬定目标，铆足干劲，聚精会神谋发展。

徐旭要求公司上下时刻保持信念不动摇、精神不懈怠、干劲不减退，始终保持迫在眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感和重任在肩的使命感，以饱满的热情、坚定的信心、务实的作风、得力的举措，为全面完成今年各项目标任务作出新的贡献。